Representando 99% das empresas, 70% dos empregos e 60% do valor criado nos países da OCDE, as pequenas e médias empresas têm estado no epi­centro da crise provocada pelo COVID-19. Portugal não é exceção a estas estatísticas.

Com o mundo a mudar verti­ginosamente o que podemos esperar no futuro? Num exercício de pura “futu­rologia” lançamos um desafio a vários empreendedores e gestores de grandes PME’s do nosso país.

Como será a PME do futuro?

Pessoas e Tecnologias, são os aspetos que fundamentais para os nossos autores.

A revolução tecnológica está na ordem do dia e a pandemia veio reforçar a sua necessidade e viabilidade.

 É certo que qualquer PME, para se manter competitiva no futuro, tem que explorar as vantagens que a tecnologia lhe oferece. Por outro lado, é curioso a importância das pessoas como poten­ciadores desta tecnologia, sejam colabo­radores ou clientes. 

Novos modelos organizacionais mais colaborativos e abertos permitirão a uma pequena empresa, com poucos recursos, explorar novas oportunidades para se manter competitiva. Este contexto obri­gará a novas formas de liderança guiadas por um sólido propósito e uma visão clara do caminho a seguir. 

Flexibilidade, adaptabilidade e uma forte capacidade para “ler” a envolvente são as competências do futuro.

O futuro chegou mais cedo! As pequenas e médias empresas passarão por uma significativa transformação e só terão sucesso se forem capazes de identificar oportunidades e de se readaptarem para responder de forma proativa às mesmas. Só terão sucesso se forem empresas de pessoas para as pessoas.

Boas férias

Just Start & Go!

Mónica Monteiro

■ PME do Futuro

• O futuro vai chegar mais cedo!3
• A PME do Futuro6
• Da residual inovação para uma significativa transformação.9
• As Pequenas e Médias Empresas do futuro*12
• O patrão que pague!13
• As PME são o Futuro.15

■ GESTÃO & ESTRATÉGIA

• ESTRATÉGIA ESG (Ecossistema Ambiental, Social e Governança)17
• A caminho de uma Cultura cada vez mais digital? E qual o papel da Propriedade Intelectual?19

■ MARKETING & VENDAS

• Fará sentido um Processo de Vendas Consistente (PVC)?23
• O Cliente e a Equipa26
• Nunca o eCommerce foi tão falado e importante em Portugal como atualmente. 28
  
  
• Experiential Retail, Reuse and Refill32

■ RECURSOS HUMANOS

• O desafio dos novos perfis profissionais34
• Guerra de Talento: A Importância de criar uma Experiência do Colaborador (EX) inesquecível36
• A importância de um Plano de Desenvolvimento Individual na Liderança Eficaz37
• Autoaprendizagem laboral: uma fonte de melhoria e prosperidade empresarial40

■ FINANÇAS

• O mercado de eletricidade em 2021 e o cavalo chinês42

■ O QUE APRENDI NAS MINHAS VIAGENS

• MALTA – SABER PARAR44

■ TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO

• 30 ANOS PASSADOS ….47
• Sophos revela que recuperar de ataques de ransomware custa cerca de mais de 1.5 milhões de euros – mais do dobro de há um ano 48
• O Agile está morto?50
• O balcão digital, enfim, concretizado51

■ PRODUTIVIDADE & BEM ESTAR

• “Mindfulness” chavão trendy ou necessidade?52
• Marca Pessoal: Pessoas também são marcas, sabias? 54