ESTRATÉGIA E GESTÃO DA PERFORMANCE

“Não creio que possa fazer o trabalho de hoje com os métodos de ontem e manter-se amanhã nos negócios.” Nelson Jackson, líder empresarial


Porquê frequentar este curso?

As exigências de um ambiente complexo e em constante mutação, agravado pelo crescimento exponencial dos concorrentes e substitutos, nos impõem novos desafios. Planear e executar a estratégia é fundamental para que a empresa se mantenha no mapa da competitividade. Neste curso terá a oportunidade de desenvolver o sistema de gestão estratégica para a sua empresa.


A quem se destina?

Empresários, Gestores e Quadros intermédios de pequenas e médias empresas que visam reforçar a sua competitividade no mercado nacional e global.


Objetivos de aprendizagem:

  • A identificação da vantagem competitiva e a importância do planeamento estratégico para a gestão da Performance

  • Identificar as fases do sistema de Gestão Estratégica – Desenvolvimento, implementação e monitorização.
  • O Balanced SecoreCard como ferramenta de gestão da performance
  • Construir um Balanced Scorecard e definir Key Performance Indicators (KPI)
  • Relacionar os modelos de Gestão de Performance e de Bussiness Intelligence


Conteúdos programáticos

  1. Inquérito de diagnóstico estratégico
  2.      O Balanced Scorecard como ferramenta de Gestão de Performance
  3. Sistema de Gestão Estratégica:

  • Definição Estratégica – Missão, Visão e Diagnóstico Estratégico
  • Traduzir a Estratégia – Agenda da Mudança, Mapa Estratégico e BSC (Key Performance Indicators)
  • Alinhamento da Organização – Alinhamento das Unidades de Negócio e Estratégia de Comunicação
  • Ligar a Estratégia com as Operações – Indicadores de Processos e Orçamento
  • Monitorização – Modelo de monitorização da performance – Interligação com os sistemas de Business Intelligence

Sessão de Teambuilding



Formador - Mónica Monteiro


Mónica Monteiro - Doutorada em Estratégia e desenvolvimento empresarial pelo ISCTE-IUL, possui um IMBA in Business Strategy pela Escola de Negócios CaixaNova de Vigo. Inicio da atividade profissional no grupo Sonae em 1991 exercendo depois funções na área financeira e de auditoria. 


Atualmente é responsável pelo Departamento de Planeamento, Gestão e Sistemas de Informação da LIPOR. Docente da cadeira de planeamento empresarial na Universidade Portucalense.



Outras Informações:

Duração: 16 horas

Horário - Sex: 15:00-19:00 e  Sab: 9:00 - 13:00

Local – Porto

Data de Inicio –  8 de mai.

Data Fim – 16 de mai.

Investimento – 350€*

Condições de realização:

(1) O curso realizar-se-á com a inscrição mínima de 9 formandos; 

(2) As datas poderão sofrer alterações.

*acresce iva a 23%



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