A capacidade de leitura, de compreensão e de invenção; associada a atitudes de iniciativa, de impulso e de “logo veremos” e todas devidamente condimentadas com um enorme instinto e grande capacidade de “desenrascanço”, transforma qualquer português num de

À primeira vista, a contratação de um executivo não familiar pode parecer um casamento perfeito quando, em um dado momento, a família não dispõe de membros capazes ou preparados para assumir o desafio e, do outro lado, um profissional tarimbado vê a possi

O espírito criativo dos portugueses é deveras significativo.

Empreender é arriscar a desenvolver algo com o propósito de alcançar uns resultados que, na mente da pessoa, são facilmente atingíveis, na ótica do mercado, muito imprevisíveis e, numa parte dos casos, uma utopia comprovada em menos de dois anos.

Nascer no seio de uma família empresária proporciona aos jovens um contexto caraterizado pela presença de dois grandes elementos: ouvir e sentir o impacto de possuir um negócio e uma força gravitacional para a empresa da família.

As famílias empresárias mostram uma grande preocupação com a formação dos seus membros das gerações mais jovens, reconhecendo a sua importância e desejando que a mesma potencie o desenvolvimento da pessoa e a sua capacidade de atuação futura, seja ela dir

O grande dilema dos jovens que nascem numa família empresária é o da opção por dar continuidade ao sonho do fundador da empresa da família ou de materializar o seu próprio sonho.

O preço de um produto ou de um serviço tem tanto de sensível quanto de relevância: para o consumidor quanto mais baixo mais apetecível e, para a empresa, quanto mais alto mais rentável.

A continuidade do negócio de uma empresa familiar ao longo dos tempos, para além na necessária competitividade nos mercados de atuação, passa também por assegurar a passagem do testemunho da sua liderança.

Partindo do conceito base de Joseph Schumpeter, o empreendedor é uma pessoa versátil e que consegue: