Mais do que tudo, é um trunfo com benefícios relevantes na atividade empresarial.

Foram 10 dias de muitas visitas e muita aprendizagem!

Uma corrida com desafios, barreiras e paragens, em que, no final, alguns podem ter o seu prémio!

Numa época em que os constrangimentos têm sido vastos e manifestos, também as mudanças têm sido brutais.

Há alguns meses atrás, numa das muitas reuniões online, que hoje são já um novo normal, estava o meu interlocutor a apresentar a sua empresa e observei que surgia no topo do nome do grupo empresarial o símbolo TM.

Bom para começar, que fomos apanhados de surpresa, pese embora a história nos mostrar que estes cenários são recorrentes e expectáveis, e na verdade uma pandemia global nesta escala nunca se viu antes!

Os analfabetos do próximo século não são aqueles que não sabem ler ou escrever, mas aqueles que se recusam a aprender, reaprender e voltar a aprender” - Alvin Toffler

De acordo com o relatório digital da Hootsuite, uma plataforma especializada na gestão de redes sociais, metade da população mundial tem acesso à internet.

Dois terços das empresas portuguesas implementaram ou preveem implementar o Crowdsourcing e a inovação aberta para criarem novos produtos e serviços.

“Os Três Príncipes de Serendip”, de Horace Walpole, conta as aventuras de três príncipes do Ceilão, atual Sri Lanka, que faziam descobertas inesperadas nas suas viagens e demandas e cujos resultados surgiam por acaso e não consequência de alguma reflexão ou experiência realizadas.

Shojinka é uma expressão japonesa, derivada dos conceitos industriais da Toyota, que traduz o conceito de flexibilidade de competências e a respetiva utilização e ajuste das mesmas, consoante a procura de cliente ou necessidades operacionais num ambiente industrial.

Reza a lenda que em 1985 Muhammad Ali estava em na Universidade de Harvard numa tertúlia com um conjunto de estudantes e de repente além gritou: “Diz aí um poema, Muhammad’.